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索引号
640303015/2025-00025
文号
发布机构
红寺堡区卫生健康局
责任部门
有效性
有效
公开日期
2025-02-17
名称
红寺堡区人民医院 “组团式”帮扶医疗服务能力提升项目完成情况公示
红寺堡区人民医院 “组团式”帮扶医疗服务能力提升项目完成情况公示

2024年度红寺堡区人民医院闽宁协作项目现已实施完成,项目名称为红寺堡区人民医院"组团式"帮扶医疗服务能力提升项目,该项目计划资金385万元,实际使用资金377.33万元,现将项目具体实施完成情况进行公示。

  一、项目基本实施情况

  红寺堡区人民医院"组团式"帮扶医疗服务能力提升项目分为4个小项目,其中:

  项目一:红寺堡区人民医院"组团式"帮扶医疗服务能力提升项目—无纸化病案管理

  项目内容:1.选派信息科骨干到福建和宁夏对口帮扶医院进修学习无纸化病案管理,推进本院信息化建设进程;2.引进福建对口帮扶医院信息技术人员来我院开展医院信息化管理技能培训,提升病案精细化管理能力;3.完善和配置无纸化病案管理信息系统。

  项目于9月23日进行公开招标,已于11月15日完成了验收;

  项目二:红寺堡区人民医院"组团式"帮扶医疗服务能力提升项目—消化内科能力提升;

  项目内容:1.轮流选派业务骨干到福建和宁夏对口帮扶医院进修、培训学习;2.邀请福建和宁夏对口帮扶医院专家到本院开展学术交流,提升消化内科医疗技术水平;3.配置消化内科胃镜主机一台。

  项目于8月12日进行了公开招标,已于8月29日完成验收;

  项目三:红寺堡区人民医院"组团式"帮扶医疗服务能力提升项目—健康管理和泌尿外科能力提升;

  项目内容:购置健康管理中心急需要的双能X射线骨密度仪一台,泌尿外科手术器械纤维膀胱软镜一条;

  项目于9月18日进行公开招标,已于10月15日完成验收;

  项目四:红寺堡区人民医院"组团式"帮扶医疗服务能力提升项目—健康管理中心能力提升

  项目内容:购置健康管理中心急需要的检验设备,电解质分析仪1台,全自动血液免疫分析仪1台,低速自动平衡离心机1台;

  项目于11月4日进行公开招标,已于11月13日完成验收;

  二、资金支付落实情况

  2024年度闽宁协作资金计划投资385万元,截至目前该项目资金已支付377.332983万元,结余资金7.667017万元,支付率为100%。按照《关于印发《吴忠市红寺堡区2024年闽宁协作资金项目计划实施方案》的通知》(红党农发〔2024]8号)文件规定“严把时间节点,确保资金支付”,我院在规定的时期内如期完成了闽宁协作项目的全部年度工作任务,确保了2024年巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接项目库的精准入库。

  三、项目联农带农及可实现效益情况

  (1)借助“组团式”帮扶优质医疗资源、带动了红寺堡医疗服务区域发展和整体救治能力的提升,医院病历无纸化后,基本实现了无纸化存储,实施的门诊处方无纸化和检查检验无纸化到电子病历无纸化,大大减少各个临床科室科室的工作量,提高了工作效率。同时给医院节省纸张使用和打印机维护费、打印机耗材等,极大的降低医院运营成本,经过初步测算仅这一项每年可以为医院结余资金30余万元。

  (2)打造重点专科建设,给消化内科、泌尿外科以及健康管理中心配套医疗设备6台,弥补了临床科室医疗设备不足短板,提升了医院医疗救治服务能力,使医院转诊转院率下降了10%,在方便患者就诊的同时,医院业务收入上升5%。

  (3)通过“送出去”“请进来”的方式,快速提升人才队伍建设,建立人才引进机制,我院开展新技术新业务15余项,开展三四级手术30多台,使辖区内的患者在家门口就能够享受到三级医院专家的高水准医疗服务。

  (4)通过项目的实施,加强医院专科能力建设,保障广大患者群众医疗服务安全,推进公立医院高质量发展。力争到 2025 年,建设自治区重点专科2个,吴忠市重点专科2个,县级重点专科3个,实现人民医院常见病多发病在县级医疗机构得到有效解决,

四、项目验收情况

项目完成后,我院积极组织医院使用科室、纪检人员、财务、项目办以及吴忠市公共资源交易中心专家库人员对项目进行现场验收,根据项目建设内容和项目实施规范要求,专家组验收合格。

五、项目后期管理情况

该项目在实施完成后,我院将对项目后期使用和运维阶段进行有效的计划和管理,以确保项目顺利交付,并达到预期的质量标准;一是在开展下一阶段工作之前,对现阶段工作开展情况进行交接,明确责任和任务,确保项目的连续性和持续推进;二是建立质量控制机制,制定相应的检查和测试标准,定期进行质量评估和检查,及时发现和纠正问题,确保项目的质量符合预期目标;三是定期评估项目资源利用状况,根据实际情况进行调整和分配,确保设备合理分配和得到充分的利用;四是在项目后期,及时对已完成的阶段进行总结和评估,汲取经验教训,改进项目管理流程;五是根据项目实施方案制定应急预案,以降低风险对项目的影响,最大限度地做到项目效益最大化。


                                        吴忠市红寺堡区人民医院

                                            2024年11月20日

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