柳泉乡深入贯彻习近平总书记关于做好人才工作的重要思想，认真落实自治区党委人才办《关于印发〈深入开展“人才政策落实年”工作方案〉的通知》《吴忠市人才队伍建设三年行动计划（2023-2025年）》和《红寺堡区2024年组织工作要点》的要求，通过党委会议、理论学习中心组学习、“三会一课”等形式学习习近平总书记关于做好新时代人才工作的重要思想、人才工作部署要求、重点人才政策等内容，召开专题会议部署人才重点工作。以“建”立管用机制、“引”进优秀人才、“搭”建交流平台、“激”发内生活力的方式，着力提升柳泉乡人才工作水平。

一是“建”立管用机制，坚持党管人才，“一把手”抓“第一资源”，加强对人才的政治引领。成立由党委书记任组长，各班子成员任副组长，中心（室）主任为成员的人才工作领导小组，并根据人事变动，及时做好成员调整和补充工作。

二是“引”进优秀人才，吸纳返乡创业青年，成立鸿盛生物科技、灵朔电子商务等公司，稳定解决30名群众就业。引进宁夏瑞合教育科技集团有限公司，成立红寺堡区乡村振兴学院，依托各类培训教学，组织村干部、产业带头人随班学习，拓宽产业人才渠道。

三是“搭”建交流平台，通过深入摸底调查，掌握各村43名在外人才的基本情况，其中包括北京大学及各高校的在读生和各县市（区）乡镇事业单位、各行业领域工作的干部职工等。通过建立详尽的人才信息库，方便在外人才交流，充分发挥人才潜力。

四是“激”发内生活力，以人才评价和激励机制为依托，进一步激发人才活力、促进人才发展。柳泉乡建立科学、客观、公正的评价体系，对人才的工作表现、作风、业绩等进行全面评价。通过定期开展人才评价工作，对考核优秀的人才进行表彰，进一步提高人才的工作积极性，也为人才的晋升和奖励提供依据。

下一步，柳泉乡将紧紧围绕自治区、吴忠市、红寺堡区人才工作的要求，创新人才引进方式，进一步拓宽人才招引渠道。我们将细化“导师帮带制”模式，明确帮带责任人和联系机制，并通过言传身教、帮扶指导，更好地解决人才队伍的生活和工作问题，提高人才队伍的综合素质。