上面千条线，下面一根针。穿进千万线的绣花针，就是我们社区干部。一场疫情大考，顺畅的“绣”出了基层治理的图画，呈现了社区的凝聚力和战斗力，显示了社区干部的担当，但也反映出了社区干部薪酬体系激励效用严重不足，极大打击了社区干部的内生“动力”。

在联防联控的关键时期，提升社区治理效能，首先就是要强化社区人才队伍建设管理。为了进一步健全社区干部薪酬激励机制，转变政府职能、建立人民满意的服务型社区，新民街道建立完善由基本工资、绩效津贴、工龄工资、职称补贴、学历补贴、奖励资金和“五险”一金等部分组成的自然晋升动态薪酬体系。

新民街道综合考虑社区工作者的岗位、社区工作年限、受教育程度、相关职业水平等因素，调整后的平均薪酬待遇为4105元/月，最高每月4588元，最低每月3774元。基础补贴按照当地最低工资标准的2.5倍为基准；对获得助理社会工作师、社会工作师、高级社会工作师职业资格的，每人每月分别给予200、300、500元的职业津贴；并按照岗位特点、工作年限、受教育程度等因素，建立岗位等级序列，社区正职为7-18级，社区副职为4-15级，工作人员为1-12级；具有大学本科学历的社区工作者，基本工资等级认定为2级；硕士研究生毕业的，基本工资等级认定为4级；博士研究生毕业的，基本工资等级认定为7级；在社区连续工作年满20年的社区工作者，颁发荣誉证书，并给予5000元的特殊荣誉奖励；连续工作满30年的社区工作者，颁发荣誉证书，并给予1万元的特殊荣誉奖励。每年底对社区工作者进行年度工作考评，并根据考评情况提出考核等次意见。考核分为优秀、合格、基本合格、不合格四个等次。考核结果作为社区工作者调整等级、奖励惩戒、续聘解聘的重要依据。

真心理解、真正支持、真情关爱，让社区干部干好有待遇、退休有保障。完善一套体系，让社区干部“有动力”。社区是社会的基石，社区和谐是社会和谐的基础。新形势下的社区建设，地位更加重要，任务更加繁重，更需要一支素质好、能力强、人员相对稳定的社区专职工作者队伍。