2025年，红寺堡区聚焦农业提质增效，坚持统筹规划、机制先行、规模推进、建管并重原则，建立健全全流程管理机制，奋力推进高标准农田建设，力争高质高效完成7.58万亩高标准农田建设任务。上半年，已投入各类资金2.34亿元，实施高标准农田项目8个，面积6.64万亩，已完工并投入运行。

一、坚持规划引领机制，激发农业现代化新动能。一是因地制宜，规划引领。立足农情、水情、粮食安全、群众意愿等，“一盘棋”高起点谋划。按照集中连片、规模推进、节水高效、改建并举的建设思路，整体规划，突出“已建抓提升、新建抓建管、运营抓巩固”。二是统一标准，高效推进。紧扣高标准农田建设的田、土、水、路、林、电、技、管八个方面内容，统一建设标准，因地制宜，开展田块整治、地力提升、灌排工程、田间道路、农田输配电、信息化等工程建设，着力打造良田沃土。

二、坚持管理创新机制，筑牢保障粮食安全根基。一是创新建设机制。打破部门间壁垒，构建“区级统筹规划、部门技术指导、乡镇具体实施”的三级联动推进机制，助力项目建设跑出“加速度”。二是强化政策支持。支持引导农户、合作组织、新型农业经营主体、社会资本等参与高效节水灌溉工程建设和管理。对主动自愿将土地集中连片流转至新型经营主体及种养殖大户统一经营管理的，给予流转农户相应的补贴，激发群众积极性。三是加强指导调度。联合水务部门在蓄水池土工膜铺设、设备进场、管道安装等关键节点开展技术指导服务，加强项目调度，坚持“121”工作模式（每周开展技术指导1次，进展调度2次，下发调度通知1篇），累计完成项目技术指导12次，调度26次，为项目如期建成并投入使用保驾护航。

三、坚持党政齐抓机制，打造现代高效节水示范区。一是加强组织领导，压实工作责任。成立由区委、区政府主要领导任组长，分管领导任副组长，处级领导分村包抓，各乡镇及部门主要负责人为成员的高效节水灌溉项目建设领导小组，明确工作职责，稳步推进项目建设。二是强化部门协同，凝聚工作合力。采取“部门督、乡镇抓”的工作措施，合力攻坚，各乡镇紧抓有效的施工窗口期，“抓重点、克难点、保节点”，有序推进项目建设，确保不误农时。三是拓宽投入渠道，破解资金难题。多渠道筹集落实资金，红寺堡区本级财政预算安排资金0.7亿元，农业农村厅安排专项资金2.19亿元，为高标准农田建设提供了强有力的资金保障。

四、坚持建管并重机制，构建长效建管运行新模式。一是科技赋能，智慧管护。创新智慧管护体系，提升管护效能。智能化管护系统集成物联网、大数据技术，实时监测泵站、蓄水池及田间设施运行状态，运维成本降低30%。二是健全机制，联动管护。建立“专业公司+乡镇管理员+村委会+管水员”的四级管理体系，压实管护责任，项目区配备2 - 3名专职管护人员，结合智能水肥一体化设备，通过墒情数据动态调整灌溉方案，节水率30%，节肥率20%以上，抗旱保灌作用显著。三是积极探索，多元管护。积极探索龙头企业托管、合作社统管、专业队伍专管、村集体自管和实施单位监管等多元管护模式，完工并投入运行，实现高效节水良性运行。通过规模化种植、集约化管理、市场化经营，带动农民就业超3200人次，务工人员人均月收入0.4万元，拓宽群众增收致富路。